各学院、部、处、室、中心：
为进一步提高学校管理水平，认真完成年度工作任务总结，准确评价教职员工在2019年的工作实绩，激励督促教职工提高政治与业务素质，并为教职工晋升、聘任、奖惩、辞退以及工资调整等工作提供依据，从而推进学校教学与改革顺利发展。经领导批准，年底前完成2019年度考核工作，现通知如下：
一、考核时间与考核对象
1、考核时间：2019年1月至2019年12月。
2、考核对象：全校在聘在岗的全体教职工。
3、以下人员不参加本次年度考核的评定：
（1）截止至2019年12月31日止，进校时间不足半年的或2019年8月31日以后入职的教职工，不参加本次年度考核等级测评，但需填写考核表进行小结，由所在部门做出评语。
（2）较长时间请病假、事假及生育哺乳期的教职工（即2019年1月1日---2019年12月31日期间在岗工作时间不满6个月的），不参加本次年度考核等级评定，但须填写考核表进行小结，由所在部门做出评语。

二、考核内容及要求
详见附件1《91精产品一区一区三区年度教职工考核办法》。

三、考核等级及比例
考核等级分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”，教职员工考核“优秀”比例按全校总人数的10%设定基本名额。由各学院各部门推荐，学校考核领导小组审核评定。

四、考核工作机构
学校年度考核领导小组，名单如下：
组长：葛朗
副组长：杨卫武、姚永敬
组员（按姓氏笔画排序）：
毛忠平、陈其毅、郑楷、徐  敏、曹  婧
各学院成立的部门考核小组，职能处室人员少于10人的部门，以所在支部为组合单位，成立处室领导、支部委员、职工代表组成的考核小组，职能处室大于10人的部门，以部门为单位成立考核小组，考核小组一般为3-5人，考核小组名单须在2019年11月16日报人事处备案。
人事处负责全校教职工考核工作，党办负责中层干部的考核工作。

五、考核日程安排

六、考核结果反馈
各部门及时把学校审定后的考核结果反馈给本人。对评定为“基本称职”、“不称职”的人员，部门负责人须与本人约谈，提出整改要求，作为下一轮聘用的依据，并报备人事处。
请各部门认真组织落实，按文件规定认真完成年度考核工作。
特此通知。

91精产品一区一区三区
2019年11月11日

附件： 点击下载附件包
1.《91精产品一区一区三区教职员工考核办法》
2.《91精产品一区一区三区中层干部考核办法》
3.《2019年度教职员工考核登记表》
4.《2019年度中层干部考核登记表》
5.《"优秀"推荐名额分布表》
6.《2019年度教职工考核部门意见汇总表》