为深入贯彻张文荣董事长关于“人人讲指标、事事有成效”、“指标完成度与绩效工资紧密挂钩”、“坚持以指标为导向”的重要指示精神，2023年11月21日上午，校董会办公室协同校领导与各部门中层干部，在德贤楼校长办公室会议厅，召开第一次指标解读大会。校长黄艳秋、执行董事钟蓓分别对《上海邦德职业技术指标考核办法》、《个人指标考核表》进行诠释，会议全体通过了对《91精产品一区一区三区考核办法》的试运行提议。

黄艳秋对学校将开展指标考核工作给予赞同和支持，并对《指标考核办法》表示认可。她说，指标考核工作关乎于学校的改革发展、各职能部门的尽职尽责，为了让指标、绩效落到实处，凝聚力教职员工的主人翁意识，指标考核工作是必须的、及时的、有效的。关于如何开展考核工作，黄艳秋对《指标考核办法》进行了初步的解读。她指出，《指标考核办法》的制定内容详尽、细致入微，对考核工作的大盘起到了提纲挈领的作用。

钟蓓对指标考核办法及后续开展工作做了详细的解读，她说，指标考核的意义是为激励更多的教职员工，提高工作效能最大化，提高主人翁意识；指标考核的目标是助力邦德的改革发展，为实现邦德成为高质量、高水平、高标准的一流职业技术院校我们全体邦德人共同的目标。会上，她从《指标考核办法》的考核内容、评分标准、奖励机制、工作程序、反馈机制等，以全方面、多层次的视角，为在座中层干部解释考核办法的核心要义，确保全体在座中层干部掌握指标考核的主旨，为促进指标考核工作的顺利开展起到了关键作用。

对指标考核办法，各位校领导提出了建设性的意见，易凌峰副校长说，指标考核一定要遵循董事长的思路，在一级指标这个大方向上要严格执行，在一级指标的分解工作中，则应当贴合邦德教职工的实际工作情况，不断量化细化二级三级指标内容，做到既能简洁高效地实现指标考核的目的，又能培养教职工讲指标的意识，将指标的激励作用落到实处。

会上虞钢副校长、徐敏副校长及各部门处长对考核周期、指标内容可否修改等问题做出提问，钟蓓一一予以答复，并表示现阶段是解读、试运行阶段，具体指标考核内容会充分吸取大家的意见，确保整个指标考核工作有序、有效、有力的开展。在下周将开展各分院的指标解读会，届时希望所有教职员工提高指标意识、提高绩效意识，提高主人翁意识，在今年交出一份属于邦德人团结奋进的成绩单。

撰稿丨朱旭如